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国网节能孟凡强:“十四五”综合能源服务将进入快速成长期

文章来源:能源杂志                   发布时间:2019-12-11
摘要:11月29日,国网节能服务有限公司副总经理孟凡强在能源年会暨第11届中国能源企业高层论坛发表演讲。孟凡强表示,综合能源服务包含两层含义,即“综合能源+综合服务”。
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11月29日,国网节能服务有限公司副总经理孟凡强在能源年会暨第11届中国能源企业高层论坛发表演讲。孟凡强表示,综合能源服务包含两层含义,即“综合能源+综合服务”。

孟凡强指出,综合能源服务是基于泛在电力物联网技术,以满足客户多元化、个性化能源需求为中心,以提高能源利用效率、降低客户用能成本、促进新能源发展和公司提质增效为目标的新主业。

以下为孟凡强发言全文,有删节:

向大家介绍一下国家电网公司在综合能源方面的一些探索与实践,分为四个部分:第一,综合能源服务开展的必要性;第二,综合能源服务市场分析;第三,综合能源服务产业发展可行性;第四,综合能源服务实践。

综合能源服务开展的必要性

国家电网公司本是属于很传统的电网企业,尤其是供电方面,但是新的历史形势赋予了国家电网新的历史使命。能源革命的推进,“互联网+”计划的提出,电力体制改革的推行以及能源高质量发展的需要,促使传统电网企业向综合能源服务商转型。

坦白来讲,目前面临的改革形势是严峻的。首先宏观经济下行压力加大,受国内外因素多重影响,实体经济和中小微企业的盈利能力面临严峻挑战,政府和社会降税减负要求十分迫切;其次,能源安全对国家安全重要性日益凸显;互联网对传统电网的颠覆;能源新技术对传统能源系统重塑再造;以及电力体制改革对公司体制的倒逼重构。

虽然有很多困难,但也是一个历史机遇。能源革命和数字革命融合催生新蓝海。新一轮科技革命和产业变革正重塑全球经济结构,能源电力新技术与新一代信息通信技术不断融合,深刻改变着能源电力和经济社会发展。互联网与传统产业跨界融合已成为新趋势,将催生区块链能源交易、数据加工变现、产业链金融等数字化新业态和新模式。

电力体制改革和国有企业改革重塑新格局。电力体制改革的推进改变了电网盈利模式,国企改革的推进优化了国有企业监管方式和治理体系。

经济社会发展和人民美好生活需求激发新动能。经济社会发展与人民生活水平的提高促进了能源供给和消费模式的不断升级,客户成为“产消合一”者和价值创造者推动了传统的电力供应向综合能源服务转型。

国家电网公司实际上也面临着三大挑战。

第一,社会对电的依赖,要求供电可靠性更高,电网越来越复杂,接入设备类型和数量越来越多,电网形态发生变化,电网安全运行压力加大。

第二,受电力市场开放、输配电价降低、电量增长减速等因素影响,电网业务面临日趋激烈市场竞争,企业经营遇到瓶颈。

第三,互联网经济、数字经济等社会经济形态发生变化,通过平台对接供需双方,打造多边市场,对传统电力行业带来巨大挑战。

电网公司专门成立了一个研究机构,对电力物联网做了一些研究,我们认为能源互联网的部署形成了电力泛在物联网。泛在物联是指任何时间、任何地点、任何人、任何物之间的信息连接和交互。泛在电力物联网是泛在物联网在电力行业的具体表现形式和应用落地;不仅是技术的变革,更是管理思维的提升和管理理念的创新,对内重点是质效提升,对外重点是融通发展。

综合能源服务包含两层含义,即“综合能源+综合服务”。综合能源服务是一种新型的为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式,涵盖能源规划设计、工程投资建设、多能源运营服务以及投融资服务等方面,即不仅销售能源商品,还销售能源服务。指导思想是“电为中心、多能互补、安全高效、客户导向”。

实现综合能源的意义,有三个方面。一是践行央企社会责任,贯彻落实党中央国务院重大战略的担当之举;二是保障能源安全和国家安全的战略之举;三是培育国网新经济增长点,加快实现“三型两网、世界一流”战略目标的制胜之举。

实现综合能源业务的战略目标主要是四个方面,即推动国家能源革命落地,推动城市绿色发展,推动区域循环经济发展,推动行业用能高效优化。

综合能源服务市场分析

从市场方面,目前应该还是起步期。进入该产业的企业数量较少,大多数企业都处于观望状态,主要处于项目孵化阶段。主要进入者为国有大型企业。同时,以民营企业为主的新能源企业,为抓住新的市场机遇,也纷纷跟进。

2020~2025年,我国综合能源服务产业将进入快速成长期,进入的企业数量不断增多,关键技术取得重要突破。市场潜力将从0.5万亿-0.6万亿元增长到0.8万亿-1.2万亿元。

2035年步入成熟期,市场潜力将在1.3万亿-1.8万亿元之间,进入的企业数量持续增加,市场接近饱和,形成低增长率、高占有率的市场。市场化交易变得活跃,随着市场化程度的不断提高,交易平台逐渐发达,诸如碳交易、各能源品种交易等。

从国内综合能源服务主要参与企业来看,各自有个不同的优劣势和业务重点。比如电网公司的主要业务在配售电、节能和电力运维等,在拥有电网资产、客户资源、先进电网技术的同时,在天然气资源技术相对缺乏,政府支持有限,体制不灵活等。

在国外,综合能源服务模式已相对成熟,主要的综合能源服务商由专业大型电力企业和跨界信息企业转型而来。德国、美国、法国等很多国家的大型电力企业均为综合能源服务商。新兴参与市场主体,主要是一些大数据、互联网公司,如C3Energy、OPower等。

综合能源服务产业发展的可行性

从战略定位来看,国家电网希望能够将自己打造为具有全球竞争力的“三强两优”世界一流综合能源服务提供商和平台运营商,达到引领能力强、创新能力强、服务能力强的目标。

综合能源服务是基于泛在电力物联网技术,以满足客户多元化、个性化能源需求为中心,以提高能源利用效率、降低客户用能成本、促进新能源发展和公司提质增效为目标的新主业。

综合能源服务产业有六大板块,包括能源供应、系统建设、运营增值、运维、产业链金融、高端装备集成,每个方面都有很大的空间,每个空间都有很大的潜力。

商务模式方面,通过多元的发展来供给,包括储能、清洁能源、供热、岸电,将来都有很大的发展空间。

综合能源服务需要多元发展,推动供应服务。要打造储能全产业链能力;加快生物质发电转型升级;积极拓展分布式清洁能源服务;加快发展集中供热供冷业务;稳妥有序推进氢能综合利用;大力推进港口岸电业务。

综合能源服务同样需要低碳高效,推动系统建设服务。从国家电网的角度来看,首先要建成重大示范项目,形成技术先进、经济可行、可复制推广的典型商业模式;其次要稳步推进传统配网节能业务,深度挖掘重点节能市场;另外还要积极开展能效咨询与能效管理服务,吸引产业链上下游企业共建开放式综合能效服务生态系统。