胜利油田,海洋采油厂,海上油井, 目前,在原油价格持续低迷的形势下,海上油区在盈亏平衡油价上具有盈利优势,原油产量连年攀升,成为胜利油田增产增效的“主阵地”。 海上油田开发高投入、高风险,在今年新井投产数量相对较少的情况下,如何盘活存量资产、挖掘老井潜力,使其产生最大的开发效益,成为保持增产创效良好势头的关键。“以增加经济可采储量为核心,把深挖老井生产潜力作为存量增产提效的主要手段,通过措施作业,让这些潜力井多产效益油。”海洋采油厂油田开发专家陆友明说。 1至8月,胜利油田海洋采油厂完成海上油井措施作业15口,日产油增加168吨。 干效益活儿,产效益油 措施作业是石油开发行业的一个术语,是指采用一系列专业工艺手段,消除油井井筒和地层存在的各种问题,提高油井产油能力的大型施工作业。 “潜力井主要包括低产低液井和一部分故障井。”陆友明说,“海上作业一口井的平均费用高达500万元,上不上措施效益说了算。” 这个采油厂应用“三线四区”经济评价模型,对单井单元按照不同油价进行多维度分析和效益预测,形成老井是否开、措施是否上、故障井是否修的评判标准,力求干效益活儿、产效益油。 在当前价值效益导向下,只有产生效益的油井才能取得措施作业的资格。“瞄准这个核心目标,还需要满足两个条件:故障井和低产低液井在油藏上有增产潜力,采取的工艺有高效增产措施。”陆友明介绍,“位于采修一体化平台的油井优先考虑,因为这种采油平台拥有修井设备,可以省下一笔数目不小的作业平台施工费。” 这个采油厂建立单井经济极限措施增油评价界限,严把潜力井筛选、方案论证等关键环节,根据油藏增产潜力、工艺施工难度、平台施工井数、作业成本、当年收益等影响效益的各种因素,建立油井措施数据库,统筹施工运行。 “例如CB11E-3井,原本是一口低液井,因为所在井区注采井网比较完善,地层压力较高,油层物性好,具备提液增产能力,所以被列为潜力井。”陆友明说。 优化施工方案严控成本 措施作业必须提前优化制定方案。在作业措施方案优化过程中,这个采油厂组织开发技术人员从源头做起,精细地质研究,注重抓好油井动态资料与静态资料结合、油藏措施与工艺措施结合,讨论分析生产存在问题的根源,提高措施针对性和施工质量。 在CB11E-3井措施作业方案制定时,这个采油厂地质、开发技术人员通力协作,在充分分析该井注采关系、地层压力,以及油层发育情况的基础上,反复论证了采取拔滤重新防砂、下大泵措施的可行性和增产创效预期。 严控作业成本是增效的关键。海洋厂创新完善作业市场化运行机制,通过方案协同优化、协同调配作业平台、单井费用议价协商等方式,严格控制作业成本。同时,他们采用风险承包的运作方式,强化施工方质量责任意识,把好施工质量关。 1至8月,海上完成的15口油井措施作业,施工质量大幅提升,平均单井作业费降低20余万元。 配套措施助力增产创效 在海上油田进入高含水开发的现阶段,油井存在的生产问题不能单纯从油井身上找原因,还要从注水上找根源。 治理低产低液井时,海洋厂除开展措施作业以外,还配套实施油水联动措施,通过优化配注、分层测调、注水井检修细分等手段,恢复和完善动态注采井网,增加储量动用,均衡地下流场,突显增产效果。 在CB11E-3井措施作业实施过程中,海洋厂针对该井主力油层对应的两口注水井常年吸水不合格的问题,开展注水井检修和注水测调,层段吸水合格率达到100%,解决了注采矛盾突出的问题。 优质的措施方案、高效的作业施工和配套注水测调,让CB11E-3井措施作业取得良好效果,日产液增加127.7吨,日产油增加16.8吨,一举成为海上增产创效油井中的“明星”。 |