首页 能源战略 油气 电力 煤炭 新兴能源 节能环保 资料库 视频资讯

石油

旗下栏目: 石油 天然气 页岩油气 非常规气

西北油田采油三厂优化物资供应管理

文章来源:中国石化报                   发布时间:2017-10-19
摘要:三季度以来,西北油田采油三厂进一步加强物资供应管理,把生产管理和经营管理有机结合起来,有效预防设备物资浪费丢失,降低生产成本,提高经济效益。
西北油田,采油三厂,优化,物资,供

三季度以来,西北油田采油三厂进一步加强物资供应管理,把生产管理和经营管理有机结合起来,有效预防设备物资浪费丢失,降低生产成本,提高经济效益。

该厂设备物资科对各管理区领料员进行库房管理知识培训,进一步提升设备物资管理员的业务能力,加强基层单位材料精细化管理,使仓库管理工作更加规范化。

他们还严格实施管理考核机制,实行“采油厂考核基层单位,基层单位考核班组,班组考核个人”的三级考核模式,不定期组织人员对基层班组材料领取、消耗台账进行检查,把材料使用纳入工资结算范畴。