浙江大唐国际绍兴江滨热电公司两机组喜获中电联能效对标“AAAAA机组”和“AAAA机组”称号

近日，中国电力企业联合会公布了2019年度电力行业燃气发电机组能效水平对标活动评选结果。浙江大唐国际绍兴江滨热电公司1号机组、2号机组被授予400-480MW“F”级改进型供热机组“AAAAA机组”和“AAAA机组”荣誉称号。至此，该公司已连续两年获此殊荣。

迎难而上，对标一流找差距

作为大唐首个大型自建燃机项目，该公司不仅面临着崭新的发展机遇，更面临着前所未有的挑战。为积累更多燃机发展经验，公司牢固树立“对标一流”理念。以达设计值为抓手，做到提前看、提前做，积极向区域一流，行业一流看齐，并充分利用月度工作会和对标专题会议等机会，开展多个指标对标分析，建立全面对标体系。2019年，公司供电煤耗、发电厂用电率指标均在区域同类机组中排名第一。

该公司坚信打有准备的仗，未来才有可能。在全面对标一流过程中，规范基础设备管理工作，开展设备精密点检和劣化趋势分析，做好诊断、评估、判断。做到设备状态管理常态化，设备变化趋势分析重点化，机组能耗治理专项化。在规范设备管理的同时，加强保温和阀门内漏治理，确保设备状态健康良好，各项运行指标优秀，为打造国内一流燃机品牌奠定了基础。

独辟蹊径，抢发电量占先机

该公司贯彻落实集团公司、浙江分公司工作会议精神，深入研究当前电力市场运行模式和行情走势，提前部署，落实责任。成立了以总经理为组长的抢发电量小组，全力以赴，度电必争，将协调调度作为抢发电量关键手段。为提高开机率，确保电量“抢在前发在先”，主动沟通了解近期的机组开机情况，争取机组多运行，多发电，并与电网调度保持不间断联系。通过电量和气量的协调供应，最大限度提高机组负荷率，增加发电量。

该公司早谋划，早行动，主动走访用热大户企业，上门服务，真诚沟通，深入实施电量、热量效益双攻坚战略。针对发电量、供热量进行每日跟踪监督，完善赶超方案，构建全员、全方位、全过程增发效益电量的保障体系。并通过开展班组“抢发电量”指标竞赛，全面激发职工抢发电量积极性，进一步挖掘内部潜力，确保2020年发电量再上新台阶。

节能降耗，优化创新补短板

为进一步完善对标一流、能效分析中发现的不足，推动各项指标优化运行工作全面开展。该公司成立以副总经理为组长的优化运行攻坚组，持续深入开展优化运行活动，每季度召开一次优化运行工作会议。

此外，该公司还依托合理化建议平台，广泛征集合理化建议，充分挖掘职工优化创新潜能。并由专业工作小组对创新优化问题开展可行性研讨。2020年在原有优化运行基础上，继续推进压气机水洗标准优化，闭式水系统优化，热水器电加热改造，12A燃气锅炉低温省煤器改造，燃气锅炉除盐水泵变频改造等一系列优化改造，大大提高节能效果。

千锤百炼，规范操作争一流

该公司从对标电力行业燃气发电机组一流能效水平出发，在强化运行人员保人身、保安全、保设备意识的同时，按照三年能耗攻坚计划，推进“降能耗”工作，培育金牌机组和能效对标先进机组，提升能耗管理水平。

同时，为进一步加强运行操作管理，公司还从优化启停机操作、优化辅机运行方式着手，将机组启动过程按时间轴进行节点量化，规范员工操作，降低启动时的能源消耗。并依托运行绩效系统积极开展小指标竞赛，对运行操作调整进行科学化、标准化的评价和指导，通过排名奖励调动运行人员的积极性，保持机组各项指标最优运行。

稳中求进，鼓足干劲再出发

2020年第一季度，在新冠肺炎疫情导致社会用电量大幅降低的情况下，该公司继续做好抢发电量和优化运行工作。利用小时累计完成322.55小时，同比增加41.48小时，在浙江省排名第一，与区域平均利用小时比高142小时，位居同区域五大集团同类电厂第一名，高于五大集团同类电厂平均80小时，实现了2020年首季“开门红”。8月份机组保持全月连续在网运行，并保持双机连续运行13天，机组负荷率达到88%，当月发电量突破2.7亿千瓦时，创年内新高。

下一步，该公司将保持金牌机组优势，在抓好疫情防控与经营生产工作的同时，贯彻落实新发展理念，全面推进高质量发展目标，积极落实集团公司工作部署，深入推进机组创新优化，争做电力行业一流燃机企业的“排头兵”，为建设清洁低碳、安全高效能源体系作出积极贡献。

(戴梦晨 刘洪成/文 许彬/图)