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大唐保定热电厂逆势奋进首季电量创佳绩

文章来源:中国大唐集团公司                   发布时间:2017-04-19
摘要:一季度,大唐保定热电厂认真贯彻落实集团公司工作会精神,面对保发电、保供热的双重任务,以及严峻的煤炭、环保形势,始终坚持全力争发电量。
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一季度,大唐保定热电厂认真贯彻落实集团公司工作会精神,面对保发电、保供热的双重任务,以及严峻的煤炭、环保形势,始终坚持全力争发电量。截至3月底,该厂累计发电量超前河北公司计划进度1.95%,多发电7092万千瓦时,首季发电量创佳绩。

该厂在保证供暖期稳定供热的同时,最大限度地争发电量,不断加大与调度中心的沟通协调力度,全力以赴争取计划电量,并加强区域对标,认真分析影响电量的因素,合理分解月度电量指标,努力提高发电负荷率和利用小时数。3月份,10、11号机组利用小时数在河北南网名列前茅。为了确保电量“颗粒归仓”,该厂积极引导员工树立“度电必争”意识,精心操作调整,细致巡检设备,在各值开展指标竞赛,并按照考核办法进行奖励兑现,充分调动一线员工争发电量的积极性。该厂还积极参与市场竞争,在两次电量集中撮合模拟交易中,准备充分、预判准确,申报电量全部成交。

为保证机组安全稳定运行,该厂深入开展“反违章”专项行动,建立违章积分制,通过逐级签订安全生产承诺书,全面落实各级人员的安全职责。深入查找各类违章行为和安全生产隐患,并加强设备缺陷管理,及时消除各类设备缺陷,保证设备安全可靠。同时强化环保红线、底线意识,严格执行重污染天气响应预案,加强脱硫、脱硝、除尘设备的维护,环保参数的监测,以及灰、渣、燃煤等扬尘治理以及催化剂、重油等废物管理,杜绝因环保问题造成降负荷事件的发生。

为确保“口粮”供应,该厂积极应对煤炭市场新形势,加强市场分析研判,优化采购策略和库存控制,在稳定与大型煤企合作关系的基础上,积极开发市场煤供应商,拓宽供应渠道。根据燃煤采购经济性排序表,提高低价煤采购比例,深度开展配煤掺烧,着力降本增效,实施“三大项目”精细化管理,有效解决燃料管控难的问题。同时深入开展区域对标,认真梳理存在的问题和薄弱环节,查找问题根源,落实整改措施,提高燃料管理水平,为争发电量提供可靠保证。