国网张掖供电公司：揭榜挂帅育先机，数字转型开新局

3月17日，国网甘肃省电力公司 2021 年“揭榜挂帅”数字化项目发布暨柔性团队建设启动会在兰州召开，会上由省公司副总经理路民辉宣布了“揭榜挂帅”数字化项目榜单，叶军董事长向“揭榜挂帅”团队授牌。张掖公司经前期积极筹划、精心准备，立足公司管理、创新、团队优势，以核心业务数据治理、数据融合为要求，以深入贯彻数据为重要生产因素为理念，主动请缨，通过层层审核，揭榜挂帅《国网甘肃省电力公司数据质量提升工程》项目，标志着公司数字化转型、行业变革开启了新征程。

该项目依托三个中台运营支撑平台，逐步完善数据管控体系，建立健全数据评价体系，全面推进多维精益、营配贯通、同期线损、电能质量等业务数据质量治理，同时可以打破信息壁垒，强化数据治理、应用、分析，全面提高公司基础数据完整性、规范性、准确性、一致性。

功以才成，业由才广

为切实做到“以治理促管理、以应用提效率”，张掖公司从人才队伍建设出发，探索柔性团队建设，主动打破组织界限，与武威公司、信通公司、同兴智能等兄弟单位合作，融合发展、设备、营销、物资、财务、互联网等部门优秀专家人才，破除专业壁垒，形成强互补、可转化的多维组织体系，为全过程项目管理、数据分析、软件开发提供坚实的人员、技术资源保障，为充分发挥柔性团队优势互补、资源整合，集中力量攻坚克难奠定了基础。

以用促治，以评促建

构建“市—县公司”数据调度体系，建立健全数据评价体系。编制公司数据调度管理办法及相关标准，统筹推进公司全业务数据治理，定期发布公司数据质量报告。在数据生产、存储、流转、开放、共享、治理、应用等各环节，对企业关键业务流、数据流进行全面监控，并按照“发现问题-责任定位-问题整改-整改监督—定期评价”的闭环流程进行运作。基于现有数据质量评价工具，对相关评价项、所占比重等内容进行配置，全面实现公司数据评价工作制度化、标准化、规范化，确保相关数据质量管理办法能够起到“以评促建”的作用。通过张掖公司试点先行，以点带面推动该项机制在全省范围内推广应用。

梳理规范，强化管控

针对营销、设备等核心业务数据的一致性、完整性、准确性等技术规则及相关业务规则进行梳理，并明确相关数据责任部门、责任人，形成公司数据质量规则集。加快数据治理场景建设，依据形成的业务数据规则，选择1-2个业务场景进行数据治理场景开展实施，对相关数据质量管控方案、系统功能等内容进行验证，不断优化迭代与提升，全面加强数据质量管控。

数据质量提升工程是公司推进应用数据治理及融合贯通，实现“数据一个源”“规则一个集”“应用一平台”“全省一调度”“评价一出口”总体目标的必然之路。下一步，张掖公司将认真贯彻落实国网公司、省公司有关精神，以数据质量提升工程为契机，全面强化数字化关键技术领域攻关，大力倡导数字化创新，全力支撑公司电网数字化转型发展。