三峡首个中巴经济走廊能源项目！巴基斯坦风电二期项目第二风场全面投产

　　继巴基斯坦风电二期项目第三风场提前102天进入投产之后，6月27日，第二风场喜获巴基斯坦中央电力采购中心（CPPA-G)颁发的商业运营许可证书，确认第二风场于6月20日零时起正式进入商业运营，这比购电协议规定的要求商业运营日（RCOD）提前91天实现投产，标志着三峡集团首个中巴经济走廊能源项目巴基斯坦风电二期项目全面投产。

 

　　巴基斯坦风电二期项目分第二风场和第三风场两个独立场区，总装机容量99MW，安装有66台金风科技1.5MW永磁直驱风力发电机组，年设计发电量约3亿度，采用BOO模式, 运营期20年，同步开发，同步建设，同步投产。目前，两个风场机组运行平稳，升压站各项数据显示正常，截止目前已累计发电0.44亿度。
 

　　相比三风场投产，二风场投产过程更加波折。恰逢穆斯林传统斋月及开斋节期间，而项目需要进行系统性的调试，巴电网公司、独立工程师、厂家等相关方协调难度倍增，但在困难面前项目团队并没有畏难情绪，而是同总包商一起想办法，逐一破解，6月4日完成倒送电试验，6月12日完成电网规定的所有见证试验，6月19日完成168小时试运行试验，6月20日进入商业运营，从倒送电到并网发电仅15天，这在巴风电市场又树立了新的标杆。

 

　　回顾整个建设过程，正是在上级公司指导下，项目公司管理团队发扬“奉献、担当、创新、和谐”的核心价值观，克服各种困难，团结一心、并肩作战，统筹规划、科学管理，交出了一份出色的答卷：获得了一个好的预设电价，根据巴风电市场政策，项目公司在不同的阶段采取不同的电价申请策略，最终获得了比较理想的电价，确保项目投资收益的压舱石；创新了一个好的融资模式，项目采用全新的超支超时信用担保结构，限定了母公司的担保范围，更多地依靠项目公司自盈能力，为海外项目融资提供了宝贵的经验；设计了一个好的建管模式，项目公司创新管理思路，采用“双线”管理模式，对外依托国际知名咨询公司接轨国际先进管理模式，对内依托EPC总承包商推行中国技术标准，科学规划、内外兼顾，确保建设每个里程碑，最终项目提前进入商业运营，并且实现了质量安全零事故；树立了一个好的形象，项目公司敢于担当，积极履行社会责任，关注当地民生和教育，致力于社会公益事业，宣传三峡品牌文化、彰显了国家形象。

 

　　巴风电二期项目通过投资引领，编队出海，实现全产业链走出去，在项目的带动下，分包商在当地建立了塔筒生产加工厂、供货商在巴基斯坦设立区域管理中心、一批国内承包商开始在巴开拓市场；项目建设与国际接轨，项目管理采用“属地化”模式，体现了国际视野，展现了国际范；项目在建设过程中，从规划、设计到施工、运营，全面推行中国标准，使国际咨询公司及巴基斯坦电力行业逐步了解、适应和认可中国标准。

 

　　巴风二期项目提前91天投产发电，标志着项目已步入全新的发展阶段，工作重心将转移到整合包括风电一期在内的三个风场，开启新的经营管理之路。巴风二期项目踏上了“一带一路”国家战略的班车，伴随三峡集团“走出去”的战略脚步，在集团支撑搭建的平台上，构建风电新能源产业，为集团建设国际一流的清洁能源集团贡献力量。