陕煤运销集团多措并举实现煤炭铁路运量大幅提升

截止10月底，陕煤运销集团自产煤铁路总运量创下历年同期最高值，达到4412.04万吨，同比增运28.34%。同时，省外及省内运量也同比分别增运34.5%和15.23%。

今年以来，该公司面对复杂多变的铁路运输环境，以及保供陕煤集团入渝煤炭重任，坚持“提质增效、追赶超越”的工作主线，紧盯全年铁路考核指标任务，以“优化存量、扩大增量、强化管控、做大总量”为抓手，有效配置运输资源，优化运输结构和发运流向，并积极克服运能不足、运力“错配”、流向限制等不利因素，全力确保铁路运输平稳和铁运量提升。

全程盯控落实每列车发运。按照《追赶超越实施方案》要求，从日常做起，从细节抓起，紧盯铁路发运任务，从资源组织、运力协调、车皮配置、调度管理、到站接卸等全程跟催、盯控，“把每一列车的发运落到实处”；同时制定铁路运量月度考核指标，每月考核兑现。

诚信为本重点保供入渝量。认真落实陕煤集团与重庆市经信委的能源战略合作纪要精神，坚决遵从“短期利益服从长期利益，经济利益服从诚信利益”的原则，多次召开专题会议，制定方案，安排部署，并依据专项考核制度督促落实，调动各单位发运积极性。在流向限制、资源核实、空车不足、铁路检修等不利情况下，深化与西铁局战略合作、密切日常业务沟通联系，及时优化调整请车，保证承认车数量，提高兑现率，推进入渝运量不断跃升。

全力保“点对点”稳运量。全面落实与西铁局的战略合作协议，深化互保力度，稳步提高陕煤集团煤炭铁路日装车数和在西铁局装车数的占比，使“点对点”直达班列兑现率达100%，有力保障了“点对点”用户的资源需求和发运兑现，稳定并提高了“点对点”用户发运量。

调节发运流向提高总装车数。积极抢抓今年西铁局进空车相对较好的机遇，根据装卸、发运、在途情况及时调整请车，优化省内、省外铁路发运流向，并协调矿区提高装车速度，减少坏车废车比例，提高了集团铁路的总装车数，保障了铁路销售平稳有序。

通过以上多措并举的合力作用有效发挥，该公司铁路运量大幅增长。为全年追赶超越奋斗指标5100万吨的完成奠定了坚实基础，也为明年做大陕煤集团铁路运力基数提供了重要支撑。