河南能源贵州公司黔金煤矿通过提高干群积极性、缩减设备影响时间、狠抓生产组织,加快采掘接替步伐,实现11月份煤巷掘进进尺520米,同比10月增加13米。其中21506回风巷掘进进尺202米,21506运输巷掘进进尺206米,21510运输巷掘进进尺112米。 严格指标分解。根据矿井掘进计划指标,结合区队实际情况,制定详细生产组织方案,并将具体指标进行具体分解,落实到区队、班组,明确任务指标。 强化协调组织。规定生产部室每天一名副科级以上干部参与下井跟班,现场协调解决影响生产问题,缩短生产影响时间,保证有效生产时间,提高生产效率。 严格指标考核。根据月度实际情况,制定生产组织奖惩办法,坚持调度室日考核、生产技术部月考核,对于超额完成任务指标的区队按规定给予奖励,对未能完成任务指标的区队分析原因并进行处罚,提升区队及班组的生产积极性。 领导工资挂钩。把分管领导、包保部室工资与区队的生产任务完成情况挂钩考核,提高包保部室的服务意识和帮扶区队的积极性,不断提高区队的生产组织效率。 |