陕煤集团 前4个月陕煤集团煤炭主要经营指标持续向好。其中,累计煤炭销量4654.49万吨,同比多销283.08万吨,增幅6.48%;铁路运量1866.93万吨,同比增运8.34%;累计平均售价分别较去年同期及年初上涨1.93%和4.37%;4月末煤炭应收账款总额为19亿元,同比降幅达33.31%。 精准施策,内外兼顾协同发力。陕煤运销集团着力打好“专业化+区域化”、“分公司+办事处(平台公司)”、“互联网+煤炭”等营销“组合拳”,持续深化煤电互保,加大省内电煤和化工企业发运,巩固省内市场主导优势,省内电煤累计销售499.25万吨,同比增销24.76%;持续开发省外的华中、华北、华东、西南等区域市场,深入推进与重庆市的能源战略合作,确保陕煤入渝计划实现,累计发往重庆市煤炭达255.11万吨、同比增长204.32%;累计煤炭上网交易3037.9万吨、同比增长19.09%,地销煤网上竞价率高达98.24%。 聚焦运量提升目标,加大合作提升管理。陕煤集团把提升煤炭铁路运量、做大铁路运力基数作为全年工作的重中之重,全力提升运输保障能力;不断加大路企合作力度,强化调运管理,不断优化运力和资源配置。累计省内、省外煤炭铁路销售同比分别增加21.86%和2.3%。 灵活运用价格策略,确保提价增效。陕煤集团推行“基础价+调节机制”的定价方式,优化动力煤和化工煤长协价模式,冶金煤按照市场化原则按月调整定价;地销煤全部通过网上交易科学定价,直供大用户和内部企业用户价格参照网上交易价格合理确定;铁路市场煤价格参考当期长协价和网上交易价,由矿区价格委员会确定。前4个月该集团通过上网交易竞价增加收益达1.1亿余元。 优管理强创新,严格考核奖惩。陕煤集团从严执行终身负责制、奖惩考核制、问责追责制等回款制度办法,强化风险管控和过程管控,并积极推行铁路销售先款后货模式创新提升预付款比例,累计货款回收率达100%。该集团还加大陈欠款清收力度和考核奖惩兑现,累计收回款项达1.62亿元,有效防范了呆坏账风险,维护了资金安全。 (陕煤集团钱锴、杨龙供稿) |