大社矿,煤炭销售 今年以来,峰峰集团大社矿面对销售市场的严峻形势,采取主动出击,积极调整销售思路,发挥对铁路运输主动性以来促进销售。一季度该矿共销售38.5万吨商品煤,超出1.1吨完成首季销售目标。 面对国家宏观去产能、环保政策的影响,煤炭汽运受到运输限制,一再出现地销停运的现象,给商品煤销售带来了制约。针对这些困难因素,该矿迎难而上,积极与货运中心和车站等部门密切沟通,征得铁路部门的有力支持,加大车皮的申请数量,进一步缓解了煤仓储存量,保证了原煤正常生产。同时,该矿完善了调运计划,制定了日销商品煤定额,安排专人每天实时查看调运情况及煤仓储存量,根据储存情况积极与有关部门提前联系原煤调运,杜绝了煤仓饱和现象的发生。 该矿还本着时间就是金钱的理念,采取有力措施,强化车辆在矿停留时间,细化人员分工,做到车到矿对位后,积极组织装车前检查,检查到位后,立即开仓进行装车,有效提高了装车的速度。该矿积极拓展销售渠道,制定完善了客户回访制度,根据客户对动力煤提出的灰分、发热量记录好,并及时做好动力煤调整,以精致的服务提高销售量。3月份,该矿往山东莱钢公司、河南安阳公司销售动力煤20.3万吨。 |