皖北煤电,钱营孜矿 从元月2日早班,皖北煤电钱营孜矿3225工作面风巷开始揭露断层,来压与3223采空区压力叠加,“超级压力”在风巷口集中显现,顶板下沉,涨帮鼓底,稍有不慎就会发生安全事故。面对前所未有困难,采煤区全体干部职工自觉加班加点守现场,主动想对策,科学订措施,这个区天天出煤破10000吨,谱写出“泰山压顶不弯腰”的壮丽华章。 密织安全网 “巷道变形了,我们管理不能变形,队伍不能变形,心态更不能变形。工作面再困难,生产任务再严峻,都要严守安全这根红线。”矿长焦殿志在多次专题上,都强调安全的重要性。 采煤区班子成员结合以往过断层的经验,超前编制了涵盖所有工种技术要求的安全技术措施。根据断层情况合理控制顶板层位、采高以刹底量,防止顶板事故的发生。队长以上管理人员,轮流坐阵现场,盯在最关键的环节,靠在最薄弱的岗位,加强顶板支护,及时拉移超前支架,加大采煤机、液压支架的维护力度,做到动态检修、重点维护,确保顶板稳定、设备完好、运行高效,安全稳妥地推过断层。 在现场管理上,采煤区主要采取四项措施加大管理力度:首先“看得住”,即指生产现场始终有人管,有人看。为做到这一点,管理人员和职工同上同下,以确保现场时时有人管,有人看,不失控。其次是“盯得紧”,执行队长重点看护制度,采取严盯死守的办法,确保特殊时期、特殊地点的安全。第三是“管得严”,始终坚持隐患排查,对排查出的问题进行筛选整理,按隐患类型、等级实行分级管理,并采取定责任人、定措施、定时限的进行落实整改,闭合管理,让全员参与监督隐患的排查治理整改。第四是“查得细”,确保隐患整顿治理工作抓得实、查得细,认真开展了专项整治,安全隐患大排查,大治理。有力的推动了安全生产。 “管理人员在困难时刻要能吃苦,盯守在现场,发现隐患第一时间排除,用自己汗水保证安全万无一失。”采煤矿长张运海说:“员工在安全环境下操作,干劲才能释放出来,效率才会更高。” 严守标准线 “这个工作面从开始干,难关连连,从没有消停过。”区长王兆石说。工作面沿采空区部置,图上标明断层就是九条。该区队从严从细抓现场质量标准化建设,针对工作面断层多,地质条件复杂,严格控制工作面采高、齐直及支护,每班3次测量考核;每班精确测量运输机机头机尾到两帮距离,依据数据,制定有效措施,严控上窜下滑;循着这样的管理思路,他们在工程质量管理上也强调超前治理,对风巷进行超前卧底、补打点柱,对轨道巷超前维护,对工作面超前拉移支架,让各类不利因素化解于无形,牢牢掌握了生产的主动权。 面对“超级压力”,也不丢精品意识。该区坚持以创建“精品”工程为目标,狠抓质量标准作业,员工上标准岗、干标准活、干放心活,牢固树立“精品”意识。严格质量验收工作,对质量验收工作实行硬碰硬制度,质量验收坚持用尺子说话,用标准考核,不合格的一律推倒重来。 综采机械化生产,设备检修尤其重要。在设备检修上,他们制定了详细的设备检修项目和流程,并严格落实日检制度,出台了“配件充足、联检不断、信息汇总、预警维修”的机电管理办法。为确保配件充足,该区让技术员建立易损配件档案,确保应急生产的需要;为堵塞机电管理漏洞,即使再忙,每天都有一名副区长,带领机电人员对设备进行全面检查,班班处理设备隐患信息,当天归零。 现场党旗红 明知山有虎,偏向虎山行。在特别困难的时候,全区干部工人表现出了吃苦耐劳、敢打必胜的“矿工气概”。党支部开展“井下党旗红,过断层建新功”活动,党员人人有包干区,坚守岗位创佳绩。 亮身份干好本职。党员干部立足本职岗位,从自身做起,倾注全力干好工作。区班子成员与员工一样,天天泡在井下,一个班在井下作业十几个小时更是家常便饭。为了强化薄弱时间段的安全管理,他们坚持现场交接班,升井后也不回家休息,坚持每天早会一起研究断层情况,及时提出下一步的工作方案。在刚过断层的几天里,工作面因顶板来压造成片帮严重,每班必须提前卧底才能保证下个班的生产,区长王兆石连续在井下作业20多个小时,和工人们同奋战。 党员刘永在过断层的30多天里,硬是没休过一个班,每天上井后都要在澡堂休息一段时间才能去洗澡。用他自己的话说:“再苦再累,只要身子在现场,心里就踏实。”做表率认真负责,每位党员提高警觉,仔细、彻底地排查安全隐患,注重每个微小的环节和细节的安全控制,实现了党员身边无违章、无事故。 党员赵保军技术精湛、作风踏实,凭着二十多年积累的丰富的工作经验,针对旧支架拖移压力不足,采取快速拉移与带压移架相结合的方式,用快速连贯的动作,实现连续拉移液压支架,保证高效生产。 党员挑重担,员工干劲足,献工休,抢进度,保质量。进2018年以来,采煤区在极端困难的条件下推进350多米,让“超级压力”臣服,战胜一切险阻,钱营孜矿采煤区用实战,捍卫了“王牌之师”的荣耀。 |