山能重装：以“三个新跨越”冲刺国际化目标

山东能源集团2018年度工作会议召开后，山能重装立即学习传达会议精神，并按照会议提出的“国际化”要求，立足实际，提高定位，确立了“三个新跨越”的工作思路，以此为路径，全力冲刺国际化目标，力争在“十三五”末，全面建成具有较强社会影响力和竞争力的国际化大型装备制造集团。

实现由大到强、由强到优的新跨越。山能重装将积极推动现有产业向中高端迈进，加快推进资本证券化改革，逐步培育建立起1-2个上市公司，构建形成现代产业体系，不断提高行业竞争力和整体发展质量效益。加快新旧动能转换和创新型企业建设，大幅提高研发投入和科技成果转化率，力争在新技术、新产业、新业态、新材料、新模式等重点领域和关键环节取得决定性成果。破除人为因素造成的协同障碍，推进内部各环节要素协同发展、协同创效。把住生产、流通、服务每个关口，提高产品质量和服务质量，做到设计不落后、工期不拖延、质量不滑坡、服务不滞后。全方位保障职工切身利益，提升职工群众的幸福感，改革发展路上不让每一个困难家庭掉队。

实现由制造向创造、智造的新跨越。山能重装将坚持市场需求导向和产业化方向，推动基础研究和应用研究有机结合，形成原创型创新、改进型创新和吸收型创新相互支撑、相互融合的生动创新局面，努力破解制约产业发展的共性关键技术，研发具有自主知识产权的高端产品和装备，推动制造向创造和智造转变。以新型工业化、信息化发展为路径，推动“互联网+”与产业深度融合，促进互联互通，打通横向、纵向及端到端集成的各个环节，流程优化、效率提升。积极发展绿色制造、服务型制造。加强全面质量管理，推动“重装标准”建设，培育精益求精的“工匠精神”，提品质、创品牌。

实现由能源装备向多元发展的新跨越。巩固全系列煤机装备产品的发展优势，提升核心竞争力，扩大产业规模，提升发展层次。提升工程机械、再制造、半导体激光器、压力容器等产业发展质量，扩大产业发展范围，激光产业、水处理装备、光伏发电等产业迅速形成发展支撑能力。推动新技术、新产业、新业态、新模式突破发展，聚焦新一代信息技术、高端装备、新材料、绿色低碳等领域，培育一批战略新兴产业，积极抢占新兴产业制高点。聚集全产业链构建，充分发挥研发、制造、租赁、再制造、服务“五位一体”优势，优化制造、再制造和现代服务业产业布局，发展壮大融资租赁、物流贸易、生产服务等服务产业。通过新兴产业的培育和现代服务业的发展，推动由能源装备向装备集团的战略转型。