岱庄煤矿公司：煤炭销售迎来“小回暖”

推行产销“七分管理”法打通运输“肠梗阻”

1月2日，笔者从山东能源淄矿集团岱庄煤矿公司调度室获悉：该公司连续3天煤炭销售量突破12000吨大关，刷新了2017年以来煤炭销售新纪录。

进入2017年12月份，受环保政策和压力影响，济宁市先后启动了5次应急预警，矿井因此影响煤炭销售12天。这一度让井下采掘单位停产，煤炭库存直逼“警戒线”。为了保证煤炭发运量，最大限度降低对生产经营的影响，该公司积极优化煤炭产品结构，主动出击、主动作为，坚持市场与采场并重，提质与促销并举，仅用不到10天时间，便消化了煤炭库存，实现了产销平衡。

在强化煤炭销售的同时，他们还在煤炭质量管理上下功夫。综采工区针对4336工作面为半煤岩条件的不利因素，割煤过程中严格执行煤炭产销“七分管理”法，将煤炭和矸石进行分采、分运，杜绝了煤炭和矸石同时进入煤仓，稳定了煤炭质量。

“抓煤质就是保工资，现在已经在职工心中形成了共识。”综采工区区长李强说。他们制定了按质收购、以质论价的制度，真正将煤质与职工收入联责联利，实现了“优质优价、劣质低价”，倒逼职工在生产现场主动提煤质、增效益。

为进一步畅通煤炭销售渠道，该公司坚持“一切服务于客户”的原则，化解了一系列制约煤炭销售的困难。他们针对地方提出的煤炭公路运输新要求，积极与用户进行沟通，认真分析环保和运输政策，调节雇用了40多辆“国四车”进行运输，有效缓解了销售压力。另外，他们还积极与当地电厂进行合作，为运输公司部分车辆申办了进城通行证，保证了煤炭销售畅通。

据该公司执行董事曹忠介绍，为了增加矿井效益，他们不断调整营销策略和方法，在巩固老用户的同时，还积极开发了与公司煤炭产品相适应的新市场、新客户，在寒冷的冬季迎来了煤炭销售的“小回暖”。