平煤元宝山露天矿提前完成12月份煤炭生产任务

进入12月份以来，平庄煤业元宝山露天矿针对连续工艺系统受天气降温影响，粘料、堵料严重，设备故障与临时中断影响环比明显增加这一突出问题，通过加强包机管理、设备检查保养和提效管理等举措，实现了设备故障率与中断影响全面下降，为本月煤炭生产任务的提前完成提供了重要保证。截止到24日，该矿提前完成了本月煤炭生产任务。

加强包机管理，减少中断影响。该矿本着“设备谁使用谁管理”、“设备使用与维修相结合”的原则，认真落实包机制，做到定人、定机、定责。并坚持每月开展包机检查，视检查结果兑现包机工资，此举极大激发了员工爱护设备的积极性，他们在出煤生产过程中，能够正确认识设备维护与与生产任务之间的关系，严格执行岗位责任制和设备操作规程，设备故障率与中断影响明显下降。

加强检查保养，提高机电设备管理水平。该矿在正常检修的基础上，不断强化现场管理，每天安排技术人员组织对机电设备的维修、保养、提前检查，做到勤检查、早发现、快处理。同时对设备点检、定检进行细化量化，要求检修人员做到勤看、勤听、勤维护、勤保养，进一步增强了检修人员的责任心，提高了机电安全质量标准化管理水平。

加强设备提效管理，全面完成出煤任务。为提前完成出煤生产任务，该矿把设备提效作为重要抓手，不断优化电铲采掘位置，合理配备运输设备，控制运输加权运距，加大辅助设备对采掘作业面维护，优化疏排水沟，确保电铲采掘效率不断提升。同时，细化生产管理，控制交接班和收车时间，减少非生产作业时间，有效保证了设备效率的全面提升，为本月出煤生产任务的提前完成创造了有利条件。

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