冀中能源集团山西金晖万峰矿: 建立长效机制 确保质量达标

建立长效机制确保质量达标

冀中能源集团山西金晖万峰矿将安全质量标准化建设作为矿井安全发展、全面发展、持续发展的战略性工作，建立长效机制，采取硬性举措，常抓不懈，持续推进，实现了以质量保安全，以质量促生产的良性发展目标。10月21日，吕梁市煤炭局聘请专家对该矿第三季度的安全质量标准化建设进行了检查验收，结果显示，该矿继续保持了一级质量标准化矿井标准。

——规范开展，持续推进。该矿制定了《安全质量标准化工作安排意见》《安全质量标准化工作考核办法》，成立了以矿长为组长、安全副矿长为副组长，各专业副矿长、副总师为成员的质量标准化建设领导小组。每月25日为安全质量标准化建设专题研究日，矿领导、各区队、各专业科室一把手对当月的安全质量标准化建设进展情况进行总结，通报考核结果，研究制定下月奋斗目标、改进措施。每周开展专项检查，对存在的问题全部以“五定表”的形式及时整改、销号，促进了安全质量标准化建设持续推进。

——明确职责，齐抓共管。矿长全面负责矿井安全质量标准化工作，是矿井安全生产标准化的第一责任人，对安全质量标准化工作中有关事项及时做出决策。各专业矿长对本专业安全质量标准化工作负直接责任，负责对本专业安全质量标准化工作的开展与组织。安全副矿长负责安全质量标准化工作的具体部署和领导工作，负责组织工作的实施和协调，主持召开安全生产标准化工作会议，具体部署各项工作的要求。安监科负责对全矿安全质量标准化的监督与考核。各区队、班组是本区队、本班组安全质量标准化工作的直接责任人，从上至下，层层负责，构建了安全质量标准化建设人人抓、共同管的格局。

——责任共担，失职追责。该矿规定，发生安全质量标准化工作掉标的，本专业的矿领导降职，责任单位的区队长免职。矿领导不能当“甩手掌柜”，不能一安排了之，要真抓、会干、善管。安全质量标准化工作，不仅是区队的事，更是主管矿领导的事。该矿划分“责任田”、“自留地”，各专业“精耕细作”、严抓细管。采煤、掘进、一通三防、机电、运输、地质灾害防治与测量、职业卫生、调度和地面设施、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援等11个专业，均由主管矿领导、专业副总师负责。将1201、1115两个工作面，1111进回、风顺槽，三采轨道、上山，六个采掘头面和主要机电硐室，全部包给了相关专业的矿领导。凡是安全质量上出现问题的，除对区队长处罚外，还要对相关的矿领导进行罚款。安监科在一次安全检查中，发现1115工作面有1根点子压力不符合标准，该矿以此为典型“小题大做”，按照有关规定，毫不客气地对操作工、当班班长、主管副区长、区长、主管矿长分别给予了不同的罚款，并在全矿作为反面典型进行了通报批评。严问责，不手软。仅三季度，因安全质量标准化建设问题，矿、区管理人员中有16人次受到了公开处理。按标准干活，干标准活，已成为全矿干部职工的自觉行为。