石板选煤发电厂千方百计提高精煤产率

今年以来，石板选煤发电厂不断强化入厂原煤质量、洗煤工艺、人为操作因数三方面的管理，千方百计提高精煤产率。

该厂及时出台《石板选煤发电厂入厂原煤灰分与精煤产率挂钩考核办法》，按照每班实际精煤产率低于应实现精煤产率2个百分点及以上进行日考核，规定了1000~5000元的不等额发款，其中质检车间管理人员占50%，为确保考核数据的准确性，该厂明确了营销科、调度室、洗煤车间、质检车间相关部门责任，制定了入厂原煤数量、入洗原煤数量、精煤仓放空情况核实机制，提高了当班采集数据的真实性。

该厂进一步优化完善了洗煤工艺，先后对TBS煤泥分选机、三质体高频筛、浮选机进行了技术改造，提高了细粒级精煤的回收率，更换了主洗设备309#选流器二段的矸石底流口，提高了相关产品的分选精度。与此同时，该厂还制定了《石板选煤发电厂洗煤工艺管理办法》，加大了洗煤工艺的日常考核管理力度，确保了洗煤工艺连续高效运行。

为进一步减小人为操作因数对产率的影响，该厂对涉及到精煤产率的密控、浮选等关键岗位进行了重点管控，制定了《浮选、密控司机末位淘汰管理办法》，严格考核逗硬机制，确保了相关操作人员履职意识。同时，该厂洗煤车间还每月定期召开质量分析会，对涉及到精煤质量、产率的有关问题进行认真分析，查清原因，及时提出行之有效的解决办法，最大限度的降低了精煤损失。