传统煤化工企业的“焕新密码”

发展现代煤化工产业是实现煤炭清洁高效利用的重要途径，近年来，我省以改造提升传统煤化工为方向，以循环经济园区为载体，积极发展现代煤化工，努力实现由煤炭大省向煤化工大省的转变，为山西转型发展注入强劲动力和活力。

我省最大的尿素生产企业——山西天泽煤化工集团股份公司(以下简称“天泽集团”)2023年再获丰收，工业产值连续第三年突破50亿元，达到55.33亿元，完成年计划的123%;销售收入连续第三年突破55亿元，达到56.27亿元，完成年计划的125%;实现利润6.21亿元，完成年计划的311%;职工人均工资110624元，涨幅32.6%……

这家始建于1978年的传统煤化工企业在新型工业化浪潮中奋勇转型，已连续4年保持高速增长，生产活力勃发奔涌，高质量发展稳中向好。1月下旬，记者对其“焕新密码”进行探寻。

加快构建现代煤化工体系

2023年，天泽集团认真分析比较优势和短板弱项，坚持“稳”“控”“转”协同发力，释放优质产能，遏制“两高”项目，加快高端化、多元化、低碳化发展，推动转型蹄疾步稳、绿色动能澎湃。

去年3月，天泽集团在晋城市煤化工企业中率先启动纯氧气化全流程升级改造项目，以实际行动争当晋城市传统产业转型升级的排头兵、领跑者。项目建设领导组拿出啃硬骨头的决心和魄力，立下军令状，誓要推动产业新旧动能转换，塑造未来竞争新优势。

“该项目不新增用地、不新增产能、不新增能源消费量，分别在两个厂区内建设纯氧连续气化造气炉，配套建设空分装置，对净化、压缩等工段进行适应性配套改造和锅炉升级改造。”天泽集团党委书记、董事长张国瑞说。

说了就干，定了就办。项目建设领导组把施工工地当阵地，把拆除现场当考场，紧盯关键节点，倒排工期、挂图作战，全面落实项目建设责任制和奖惩考核机制，全力以赴抢时间、拼进度、提速度，推动项目按期建成、投产达效：永丰公司三胺、造气、锅炉、净化等部分旧装置安全拆除工作全部按时完工，纯氧连续气化、空分装置、110KV变电站等陆续落成，一台台新设备正在安装调试，预计今年6月份全部投运;煤气化厂紧跟步伐，预计今年8月4台煤气炉投运，东厂区实现富氧气化。

千方百计挖潜增效堵漏

提升经济效益是企业推动高质量发展的第一要务。天泽集团聚焦降本增效目标，用好节能降耗抓手，全流程、全方位、全要素加大精细化管理力度，进一步挖潜力、堵漏洞、增效能，企业生产效益明显提升。

“以前公司一年要向银行支付贷款利息8800多万元。现在银行反过来一年要向我们支付存款利息近2000万元。”财务处处长王瑞平对企业经营管理效益的转变深有体会。

该集团坚持生产环节对标、能源损耗对标、费用控制对标，抓实抓细安全生产管理，深挖装置潜能和全员节能降耗潜力;严格工艺指标、劳动纪律、设备管理、计划检修，精益求精追求高效运行;强化算账意识，及时准确了解市场信息，完善价格变动机制，创新营销模式，拓宽销售思路，优化市场布局，全力实现产销平衡和经济效益最大化;深入开展增收节支、开源节流活动，加大修旧利废、小改小革、节能创新力度，严格控制各种费用支出，大力弘扬勤俭节约的优良作风，各项经营数据连年攀升。

过去一年，天泽集团强化精细化管控，成功克服煤炭价格走高、尿素市场波动、部分厂区停产气化升级等因素影响，全年累计生产合成氨137.22万吨，尿素221.38万吨;实现销售收入56.27亿元，完成年计划的125%;实现利润6.21亿元，完成年计划的311%，经营效益在晋城市同行业持续领先。

全面提升本质安全水平

天泽集团煤气化厂生产车间内，一名职工正在用手机拍隐患，实时上传风险分级管控和隐患排查治理双重预防数字化系统。“厂里实现了隐患排查登记—核查—整改—验收一条龙的闭环管理目标。”煤气化厂安全科科长田永权说，现在每个员工都是企业安全生产的“守门员”。

防风险保安全事关职工切身利益，事关企业发展大局。该集团全面落实“十抓安全”要求，深刻汲取各类事故教训，紧盯重点岗位、关键环节，扎实开展安全意识大教育、安全责任大落实、安全隐患大排查、安全问题大整治、重点时段大治理行动，推动企业安全生产形势持续稳定向好。

天泽集团深入开展重大事故隐患专项排查整治、安全生产月、受限空间作业安全排查整治和安全生产“百日攻坚”冬季行动等活动，加大安全检查力度和频次，全方位查问题、找弱项、补短板、堵漏洞，坚决防范和遏制各类事故发生。与此同时，高度重视安全教育培训，先后组织完成主要负责人、安全管理人员等“三项岗位”人员安全培训;永丰公司安全生产标准化二级企业建设取得积极成效。实践证明，安全生产为企业高质量发展提供了坚强保障。

增强企业职工幸福感

在机关职工餐厅就餐的吉宁宁脸上洋溢着笑容：“食堂全面升级改造，菜系更多了,味道也更香了，幸福感满满。”在厂区工位上，张瑞龙干得起劲儿：“工资今年又涨了，公积金执行晋城市最高缴存比例，房贷还清了，生活工作都更有奔头”。

天泽集团坚持将职工的身边事、贴心事、具体事融入企业发展的顶层设计，用企业发展成效回应职工现实需要。像吉宁宁、张瑞龙有这样感触的职工，在天泽集团还有很多，他们的获得感、幸福感、安全感来自企业用心用情解决职工急难愁盼的每一个举措。

2023年，天泽集团结合发展实际，持续推进薪酬制度改革，一年两次上调产品产量计提浮动工资基数，增加安全效益计提分值，改革检修工资计提办法，职工全年人均工资达110624元，同比增长27202元，涨幅32.6%，实现职工工资连续4年节节攀升，企业为职工缴纳住房公积金占比近10年缴纳数额的67.3%;调整班中餐补贴标准，对职工食堂软硬件进行全面升级改造，引进专业餐饮管理团队，不断提升职工“舌尖上”的幸福指数;组织开展形式多样的文体活动，不断丰富职工业余文化生活;积极探索职工宿舍公寓化管理模式，持续改善居住条件;积极落实困难职工帮扶救助和职工大病医疗互助机制，真正让广大职工享受到企业高质量发展成效。

“我们将锚定转型升级不动摇，以奋斗姿态，继续奋进在充满光荣和梦想的新征程上，展现新作为、创造新业绩，为推动高质量发展奋力谱写中国式现代化山西篇章贡献更多力量。”天泽集团永丰公司总经理王进卫说。