张廷克：持续致力于推动核电建设管理、质量提升与创新

11月10日，以“高质量发展新时期核电工程建设管理、质量提升与创优”为主题的2020年秋季核电建设高层会议暨核电建设质量大会圆满结束，中国核能行业协会副理事长兼秘书长张廷克从6个方面对会议进行总结。

2020年秋季核电建设高层会议暨核电建设质量大会是2020年度我国核能行业规模最大、层次最高、颇具权威的一次行业内部高层盛会，我国核电界建设领域高层人士汇聚一堂，共同研判我国核电发展之大势，共同分享核电建设领域良好实践之成果，共同协商推动我国核电建设高质量发展之大计，会议成果丰硕，共识广泛。相信本次会议一定会对不断巩固和提升我国核电建设管理与质量水平、大力推动我国核电建设管理与技术创新，积极开展核电建设管理同行评估、国家优质工程创建以及质量评价提升等活动，共同协力推动我国核电建设高质量发展产生积极作用。总体上达到了精心打造的这次会议的预期目的。

综合与会各位演讲嘉宾及互动讨论形成的富有建设性的观点、意见与建议,概括会议所形成的主要共识、成果与建议如下：

一、我国核电发展成就举世瞩目

经过30多年的发展，我国运行核电装机容量位列全球第三，在建核电装机容量位列全球第一，并保持良好的发展势头；自主化三代核电技术“华龙一号”和“国和一号”，以及“高温堆气冷”等核电项目建设稳步推进，在全球率先实现由二代向三代核电技术的全面跨越；我国核电建设运行安全质量状况总体良好，核电全产业链已经基本形成了全球比较优势。总体判断，我国已经全面进入全球核电大国的行列，也具备了向核电强国迈进的坚实条件。

二、我国核电发展前景十分广阔

根据党的十九届五中全会精神，我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。核能作为世界公认的清洁低碳、安全高效能源，发展核电是推动我国能源产业转型升级、经济社会绿色转型及建设美丽中国的现实选择。综合协会及有关机构的研究成果，预计到2035年前后，我国在运在建核电装机容量需要也可以达到2亿千瓦左右，在“十四五”乃至今后中长期发展时期，平均每年需要开工及投产6-8台大型核电机组，核能在我国能源结构中的战略定位更加明确，我国核电“走出去”前景可期。

三、必须坚持以推动核电建设高质量发展为主题

坚定不移的实现核电强国建设目标是新时期我国核能行业面临的一项艰巨而又长期的共同任务，建设更加安全，更高质量，更有效率，更可持续的核电是推动我国核电建设高质量发展的根本要求。协会将以国家优质工程创建为抓手，引导全行业弘扬“追求卓越、铸就经典”精神，开展管理创新、技术创新、绿色建造、质量提升等专项活动，积极推动全面提升核电设计制造、建安施工、调试运行各领域管理水平，鼓励和引导各单位持续提升工程建设实体质量，最终实现设计先进、管理优秀、技术领先、绿色节能、效益突出的国优工程创建的总体目标，积极打造我国核电建设高质量发展的精品工程、经典工程、传世工程。

四、质量是保障核电建设高质量发展的重要前提

确保核电安全万无一失是支撑我国核电可持续发展的重要基础，核电建设质量既是保障核电建设及运行安全也是实现核电建设高质量发展的重要前提，全行业对此必须有清醒认识。严格落实核电工程建设业主的安全质量主体责任，做好研发设计、设备制造、工程建设、生产运营各环节的质量管理，实现工程建设质量全过程管控，确保核电建设安全质量局面持续良好稳定是行业各单位的共同责任。学习借鉴行业内外先进的质量管理经验，建立有效的行业核电建设经验交流反馈机制，建立完善的核电工程质量评价机制，行之有效地开展质量管理提升活动，共同优质高效开展合格供应商评价等共享活动，也是巩固和提升行业核电建设质量水平的有效措施。

五、管理是实现核电建设高质量发展的重要基础

有效促进核电工程建设安全、质量、进度、造价等基础管理水平的持续改进，不断提高核电工程建设管理的总体水平，既是保证核电建设质量也是实现核电建设高质量发展的重要基础。依靠我国核电工程建设领域各方面的广泛参与和大力支持，借鉴国内外先进管理经验，充分运用成熟的管理工具，形成推动核电建设高质量发展的管理标准及指标体系，广泛开展核电建设管理同行评估，积极推动沙盘推演等方法的应用，建立核电建设管理经验交流反馈机制，积极促进先进管理经验与良好实践在行业的分享与推广等，也是非常必要的。

六、创新是推动核电建设高质量发展的重要动力

践行创新驱动发展战略，瞄准影响我国核电建设高质量发展的关键问题，持续加大核电建设领域技术与管理的创新力度，为核电建设高质量发展注入强劲动能。协会将通过核能科技奖、团体标准制修订、国家优质工程奖评选推荐、职业技能竞赛等行业共享服务平台，对核电建设领域的技术、管理优秀创新成果、技能人才成长等予以积极支持和鼓励，在助力核电建设领域信息技术深度融合、数字化转型及智能化升级方面下更大功夫，努力通过服务行业持续创新推动核电建设高质量发展。