这才是法国核电成功的根本原因

谈到法国，大多数人们想到的是二战中死守马奇诺防线而溃败的呆子，或者是风情万种的法国男女，似乎法国只是一个逗比国家。而实际上，拿破仑横扫欧洲，法国一战时大败德国，二战后公开与美国唱反调，在中子弹问题上玩弄美国，在欧共体问题上排斥英国，这些事情才真正反映法国的内在本质。

法国现在依然是一个老牌的资本主义帝国，而法国之所以能长盛不衰，最重要的原因就是能坚持实事求是，我们可以从法国核电发展的过程中，体会一下法国人是如何将实事求是发挥得淋漓尽致的。

在世界核电发展史上，法国无疑是搞核电最成功的国家之一。法国的核电不仅规模大（核电比重占70%以上），而且机组年轻（目前几乎所有机组都是70年代以后建造的），技术先进（EPR是与AP1000齐名的三代核电技术）。如果只在联合国五常内部比较（因为只有这五国可以不受拘束的发展核科技），法国核电无疑是最成功的。但是很少有人知道，在美国70年代核电发展最好的时代，法国几乎还没有掌握成熟的现代核电技术。

1945年，美国在日本种下的两颗大蘑菇让本来焦灼的二战戛然而止，人们被原子弹巨大的威力深深震撼，此后，世界上稍微有点实力的国家，都开始打原子弹的主意了。而作为二战中被羞辱的法国，更是急切地想用原子弹让自己重新回到世界秩序金字塔地顶端，找回被德国人践踏得不成样子的面子。于是，法国在复国不久，就启动了自己的核计划。

1950年，这是法国核电元年，这一年，法国建成了自己的第一座石墨慢化气冷堆，这座反应堆异乎寻常，发的电比消耗的电还要多。好在法国人设计这个反应堆目的只是为了制取钚，因而这个反应堆也运行了很长一段时间。法国人在这个骨骼清奇的反应堆上，慢慢掌握了气冷堆反应堆技术。

上世纪50年代中期开始，世界开始流行和平利用核能，也就是早期核电技术。此时法国虽然还没搞出自己的原子弹，但是为了在核电发展上不落后，也毅然开始发展核电技术。在那座耗电量比发电量还大的石墨气冷堆基础上，法国算是研制出了可以民用的石墨气冷堆核电技术，并于1956在马库尔投产了首台核电机组（G1）。

在核电发展初期，人们并不太关心核安全问题，都认为反应堆爆炸是不可能的。那时，能把裂变能转化为电能的国家，都可以骄傲的宣称自己掌握了核电技术。法国眼看着隔壁的英国已经利用气冷堆技术建造了世界上第一座核电站，认为自己输了核电的第一场比赛，决心在量上方面超过英国。此后，法国又先后建造了G2和G3两台机组，到60年代，更是建造了一大批石墨气冷堆，使得核电占到全国电力比例的7%。

在当时看来，法国核电技术是成功的。虽然技术单一，但是发展势头很猛，已经初具规模。但是法国人也发现了自己核电技术的缺陷，即气冷堆性能不佳，安全性不够，而且很难扩容为大功率的核电站。隔壁英国人就是一个很好的反面教材，英国也建造了同类型的气冷堆核电站，不仅坑了自己，而且连带坑了进口这种气冷堆的国家。总之，法国当时气冷堆虽然规模较大，但是技术是不靠谱的。

上世纪70年代能源危机爆发后，法国意识到了核电对于国家能源安全的重要意义，决定将核电作为国家的基础能源。按照隔壁英国人的做法，那肯定是在已经掌握的石墨气冷堆的基础上进行技术升级，独树一帜的发展石墨气冷堆。

一开始，法国人也是这么想的，毕竟石墨气冷堆属于自己原创，具有完全的自主知识产权，这是法国广大科技工作者智慧的结晶，是法国的骄傲。而且，法国也只有气冷堆技术，除了发展气冷堆，似乎别无他法。

但是法国人思前想后，最终却做了一个让世界震惊的决定，即放弃气冷堆技术，全力发展压水堆技术。为何？因为法国人并未有被上述“自主”、“骄傲”、“结晶”之类的词语所蒙蔽，他们深知，气冷堆的固有缺陷使得其根本无法大规模商用。

做出这个决定是需要非凡的勇气的，因为气冷堆承载了法国人对科技的信仰，也是法国核工业体系内大部分人吃饭的饭碗。做出这个决定等于和半个法国核工业作对，以法国人一言不合就要罢工的性格，做出这个决定很可能引起法国核工业的瘫痪。

放弃石墨气冷堆，发展压水堆，这是一个艰难而伟大的决定。做出这个决定，相当于中国突然宣布放弃形势一片大好的“华龙一号”而全面发展AP1000，或者相当于让70岁的张三丰放弃太极改练七伤拳。

不过，事情进展得还算顺利，由于法国核工业的单一领导体系，整个国家核工业是一家，并不存在利益纷争。所以，最后搞好了压水堆，也是整个体系内人一起吃肉。在经过一些纷争后，法国在70年代正式放弃了搞了20多年的气冷堆，一门心思地开始搞压水堆。

但是当时，法国并没有压水堆技术，只能向他国学习。在全面放弃石墨气冷堆路线后，法国从零开始，让自己变成一个小学生，虚心从当时核电技术最先进的国家—美国，学习压水堆核电技术。

法国人明白，全世界核电技术最先进的国家是美国，美国核电技术最先进的公司是西屋。于是，法国整合全国核工业的力量，老老实实地向美国的西屋公司学习核电技术。从60年代末开始，法国引进了西屋公司的单机功率为90万千万的压水堆技术，从反应堆设计，设备制造，核电站管理，核电标准化体系建设上全心全意全方位向西屋学习，在十年的时间内就全面掌握了这种压水堆的设计和建造技术。

法国不仅为自己建造了34座这种压水堆机组，还向国外出口了八座。用我们熟悉的话来说就是，法国不仅在极短的时间内，从零开始完成了西屋先进核电技术的引进吸收，而且还成功实现了核电“走出去”的目标。这个成就，放在今天，也是很值得我国学习的。

就在全世界都在羡慕法国核电取得了成就时，法国既没有因为第一波技术引进吸收的成功而沾沾自喜，也没有因此而宣传“国产化率高，完全自主知识产权”等为自己脸上贴金，而是虚心承认自己核电技术不足，继续向西屋学习。

法国人发现，西屋公司还有更好的技术，即单机功率在130万千万以上的核电机组。为此，法国再次与西屋合作，和上次一样，把自己当学生，集中整个核工业体系向西屋搞技术引进，很快便掌握了西屋的百万千瓦以上级别的核电机组，并据此形成了拥有完全自主知识产权的核电品牌。此后，法国建造了20座该型号核电机组，加上前期建造的34座压水堆，构成了法国能源最主要的来源。当然，在这个过程中，法国人付出的资金量和人力物力是极其巨大的。

可以肯定的说，法国现在核电的成功，是完全建立在引进消化吸收西屋公司的核电技术的基础之上的。在我国核电发展初期，走的是和法国相同的道路，先引进法国核电技术，进行消化吸收和创新，建造了岭澳核电站和秦山核电二期等一批核电站。尔后，在此基础上，我国设计出第三代核电技术“华龙一号”。但是在引进AP1000后，我国却因为核电资源无法整合，形成了几大独立的势均力敌的核电集团，利益纷争不断，导致直到今天还存在的核电技术路线之争。

所谓实事求是，就要不拘泥于政治面子，不理会政治正确，不照顾小团体的利益，而要用最理性的态度分析自身的弱点，进而得出最贴合实际的答案，制定最佳的行动方案。

法国核电一直实事求是的对待自己的实际情况，充分分析并以国家利益为根本出发点，不拘泥于面子和政治正确，理性地制定发展方略。如法国在2007年开始，又与德国西门子合作，研制出了和AP1000齐名的先进三代核电机组。在2009年沙特核电项目的竞争中败给韩国后，法国核电高层进行了长时间的反思并总结了一系列分析失败原因的文件……法国核电，依然没有停止进步。