AP1000,机组,并网发电 7月21日,中国核电董事长、党委书记陈桦到三门核电检查指导工作,并看望慰问一线员工。他强调,目前三门核电1号机组处于装料前的关键时期,要从容地做好相关工作,确保机组早日安全并网发电。同时,要与集团公司、中国核电战略相匹配,前瞻性地做好三门核电后续的发展规划。 陈桦指出,三门核电要依靠AP1000全球首堆的优势,统筹谋划、勇于创新,努力打造三门核电AP1000品牌,为后续AP1000机组的调试运行提供全方位的服务。同时,提出了四个方面的具体要求: 一是要提升内功、强基固本。 做好机组运行管理,打造AP1000运行示范机组,机组运行绩效达到WANO先进水平;持续提升人员素质,通过成立工作室等平台,选树专家,多出成果,培养一批工匠型人才。继续优化程序规程,完善三门核电AP1000程序体系,做好系统性规划。 二是要积极筹划对外服务,开拓服务业务。 要与集团战略相结合,做好做细对外服务策划,做大做强包括生产准备、人员培训、运行规程培训、人员配置等领域的业务服务能力。策划建立不同项目管理模式下的服务输出方式。 三是要打造高端技术服务。 要着眼于机组的安全稳定运行,要对机组运行的特定状态进行有针对性的研究,提升服务的技术含金量。 四是要开展机组运行在线监测工作。 通过物联网等技术,对机组运行期间的主要设备进行在线诊断,做好预防性维修工作。 |