自主核电技术打造出国家名片 实现核电“走出去”

40年前，这里还是一片沉睡的海滩。沙鸥云集，白鹭低翔。

如今，这里依旧碧空如洗、海水湛蓝。不同的是，在这片海滩上，坐落着全球最大的压水堆核电基地——大亚湾核电基地。6台百万千瓦级核电机组巍然耸立，勾勒出改革开放40年来我国核电高起点起步、跨越式发展的足迹。

自1978年国家决定引进法国技术在中国建设大型核电站以来，中国核电产业以大亚湾核电站高起点起步，走出了一条“引进、消化、吸收、再创新”的自主发展之路，并打造出国家名片自主核电技术“华龙一号”，实现了核电“走出去”的梦想。大亚湾核电站40年的发展充分证明，没有改革开放就没有大亚湾核电站，没有大亚湾核电站就没有我国核电产业的腾飞。

“借鸡生蛋”实现零资本裂变

创新是第一驱动动力。自深圳经济特区建立以来，创新已逐步融入这座城市的发展基因。大亚湾核电站从诞生之日起，便与城市的崛起一路同行。

1978年12月4日，改革开放的总设计师邓小平同志在会见法国外贸部长弗朗索瓦时表示，中国决定向法国购买两座核电站设备。这是邓小平同志在改革开放初期，首次提出引进国外先进技术、设备和资金，开启我国核电发展的重要举措。

1982年12月，国务院批准采用法国核电技术来建设大亚湾核电站。大亚湾核电站总投资高达40亿美元，而1978年我国外贸进出口总额仅为206.4亿美元，国家外汇储备只有1.67亿美元。

大亚湾核电运营管理公司新闻发言人常启能介绍说，为解决最困扰的资金问题，大亚湾核电站与香港中华电力合资，引进法国技术和国际团队合作建设。“在那个年代，这个项目的很多尝试都是开创性的。当时很多人连借钱都不敢，我们借钱建设、中外合资，这在当时都是创举。”

常启能回忆，大亚湾核电站在国内首批探索“借贷建设、售电还钱、合资经营”投融资模式——向欧洲的银行借贷进行建设，建成后将电卖给香港换取外汇。在当时国家财政困难的形势下，这种模式打破了此前我国重大项目均由国家投资的模式。有人把这一思路形象地比喻为“借钱买鸡，养鸡生蛋，卖蛋还钱”的零资本裂变模式。“这种全新模式开创了中外合资、法人治理等现代企业制度的先河，是我国核电发展的‘示范田’和窗口。”

1985年2月9日，广东核电合营有限公司举行开业典礼，改革开放初期我国最大的中外合资企业、最大的混合所有制企业由此诞生。1994年5月6日，经过近7年建设，大亚湾核电站建成投产，实现了我国内地大型商用核电站零的突破。通过大亚湾核电站的建设，我国开创了利用外资建设大型基础产业项目的新路。

大亚湾核电站建设中的诸多尝试，都是我国大型工程建设史上的第一次。正是这一次次的碰撞与沉淀，播下了我国核电事业发展历史巨变的种子。

成功逆袭打造核电人才队伍

“站在巨人的肩膀上跳高”，是十多年后人们对大亚湾核电站发展所作的一个生动比喻。但真的要站到“巨人的肩膀”上，谈何容易！

大亚湾核电站在引进国际先进技术的同时，也引进了国际先进的管理制度及经验。建设者们立下了“低头要勇气，抬头靠实力”的宿志。为实现核电站安全稳定运行，不断提升运营管理业绩，他们从小学生做起，从每个操作规范学起，从最基本的制度学起。

大亚湾核电站从建设之初就高度重视人才培养，从全国选派优秀人才赴法国和英国进行系统培训。由于培训费用高达130万法郎，他们被外界誉为“黄金人”。

“黄金人”的称号在核电人看来是一种使命。一定要学有所成，回国后才能担负起大亚湾核电站安全运营责任，管理好我国内地第一座大型商用核电站。

据“黄金人”代表、大亚湾核电运营管理有限责任公司总经理潘银生介绍，派到法国核电站现场培训的115名“黄金人”，必须先考核领取法国核电站颁发的资格证书，才能作为在大亚湾核电站上岗的资格凭证。“大家怀着强烈的使命感和责任心，克服生活、语言上的各种困难，放低姿态，虚心向外国师傅求教。”

从当年外派到英、法核电站现场培训学习，到如今中国和英国签约、中国将为英国培养新一代的核电工程师，中国在核电人才培养方面实现了逆袭。

经过40年发展，目前大亚湾核电基地建立了完善的培训体系，可以开展从主控室操纵员到换料操作员、维修技术人员，再到工程建设人才、管理人才的全方位培训，并建设了总投资达20亿元的国内核电行业最完备的培训设施，成为中广核集团及我国核电人才培养的重要基地。

“核燃料操作员训练中心全世界只有两个，一个在法国，一个就在大亚湾。”潘银生自豪地说。

更让核电人自豪的是，我国以大亚湾核电站为基地，成功实现了核电设备及技术的国产化。

大亚湾核电站1987年开工建设时进口比例高达99%，连大宗材料如钢筋、水泥等都需要进口。而在成功建设大亚湾核电站的基础上，核电人参照国际标准，按照国家“以核养核、滚动发展”的方针，不断提升我国核电设备及技术的国产化率。从大亚湾核电站的1%，到采用自主品牌核电技术CPR1000的岭澳核电站二期国产化率64%，再到“华龙一号”示范工程防城港二期的87.6%，我国核电装备产业同样以逆袭方式，实现了自主化、国产化、产业化。

人物 故事

姚雪鸿：31年青春无悔

姚雪鸿：第一届“中广核工匠”代表、大亚湾运营公司化学资深主任工程师

1987年8月7日，随着第一罐混凝土的浇筑，大亚湾核电站主体工程开工，埋下了大亚湾人梦想的种子。也是在这一年，我踏上这片海湾，成为一名大亚湾核电人。转眼，31年过去，当年的青涩姑娘，成了化学资深主任工程师；大亚湾的种子，也生根发芽、茁壮成长。回望过去，恍如昨日。我想借用三个“青”字，为您讲述那段青春与梦想交织的岁月。

第一个“青”是“青春无悔”。我见证了大亚湾的青春，大亚湾也见证了我的青春。

1990年，我有幸成为核电“黄金人”中的一员，被选派到法国电站培训学习核电技术，在布拉叶核电站的时光是我最难忘的时光。那一年，我们求知若渴地埋头学习。我们每个人跟一个师傅，师傅走到哪里，我们就跟到哪里。我们用外语记笔记、写学习报告，每两周考核一次，若考核成绩有两次为“D”就被淘汰。

我的师傅对我影响很大，他是一名认真严谨的化学专家，他的敬业、精益、专注深深感染着我。学成回国后，我们通过引进、消化、吸收、再创新，形成了大亚湾的一套与国际接轨且不亚于国外同行的技术程序，推动了国际先进化学技术在大亚湾的落地。在大亚湾化学环保同仁们的共同努力下，我们首创全流程水化学控制理念，使大亚湾基地6台机组水化学WANO指标连续5年进入WANO前1/10的卓越水平，其中大亚湾电厂已连续14年达WANO卓越水平。

第二个“青”是“青出于蓝”。30年前，我们拜法国人和英国人为师，建设大亚湾核电站。自1994年商运至今，大亚湾核电站已安全稳定运行24年。当年，我们曾多次提出这样的期望：“我们的机组能不能达到法国老师的水平？”这在当时显得有些奢望的目标，梦想早已实现。现在，我们自主设计制造的“华龙一号”即将落地英国。核电中国梦在一步步变为现实。作为中国核电人的一份子，我倍感骄傲和自豪！

第三个“青”是“青山绿水”。大亚湾核电站自建设至今，我们始终坚持绿色环保理念，我们化学环保团队通过更换含银垫片、兴建新污水处理站等措施，持续有效降低排放。同时，我们还持续坚持植树造林、海滩清洁等环保行动，在点点滴滴中践行“善用自然的能量”。从长达30多年的持续监测来看，大亚湾海域海水水质可以达到国家一二类海水水质标准；海域生物多样性丰富，生活着包括海龟、白海豚、珊瑚、克氏海马等珍稀生物在内的近600种海洋生物；电站运行至今未对周围环境产生可探测到的影响。

美丽中国建设不可能一蹴而就，我也深知个人的力量是渺小的，但时代需要“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。我能做的，就是坚持这份初心与匠心，守护粤港万家灯火，守护粤港碧海蓝天。（陈颖 整理）

记者手记

“美丽中国”建设先行者

大亚湾建设之初，国外对我国核电管理能力持怀疑态度。有人质疑：中国人连厕所都管不好，这么大的核电站能管理好吗？

但事实让世界对中国刮目相看。

大亚湾核电基地目前拥有大亚湾核电站、岭澳核电站一期及二期共6台百万千瓦级核电机组，是全球最大的轻水压水堆核电基地。自1994年首台机组投入商业运行以来，一直保持安全稳定运行，安全运营业绩优于国际先进水平，近年来稳步保持在国际第一方阵。

世界核营运者协会（简称WANO组织），为压水堆核电站设立了12项标杆指标，是国际上用于衡量核电安全水平的重要指标。2017年，大亚湾核电基地6台机组共72项WANO指标中，有61项达到世界前1/4的先进水平，先进率达84.7%，其中53项达到世界前1/10的卓越水平，卓越率达73.6%，以上指标均创大亚湾6台机组投产以来的历史最佳。同年，在法国电力集团举办的世界核电领域最权威的比赛之一——国际同类型核电机组年度安全业绩挑战赛中，大亚湾核电基地再度斩获“核安全”与“能力因子”两项第一名。至此，大亚湾基地在该挑战赛中已累计获得38项次第一名，是全球获得冠军最多的参赛核电基地。

2017年，大亚湾核电基地完成上网电量456.587亿千瓦时，创历史新高。截至2017年12月31日，基地累计上网电量达6637.10亿千瓦时，其中对港供电达2362.17亿千瓦时。持续20多年优良的安全生产业绩，有力促进了粤港澳大湾区经济社会发展。

从当“学生”到跻身世界先进行列，从引进国外技术到拥有自主三代核电技术，当年那粒在大亚湾种下的种子，如今正成长为一棵参天大树。大亚湾核电站40年的发展充分说明，没有改革开放就没有大亚湾核电站，“高起点起步、引进、消化、吸收、再创新”是一条核电可持续发展之路，是我国新兴产业实现后发领先、跨越式发展的一个重要途径。