华龙一号：时刻准备着从单机到批量

3月21日，全球第三台、国内第二台华龙一号福清核电6号机组提前10天实现穹顶吊装，用时不到3个小时，这是继2017年5月25日，中国自主创新、拥有完整自主知识产权的三代核电技术华龙一号全球首堆示范工程福清核电5号机组完成穹顶吊装，打破“首堆必拖”的魔咒后，再次验证了令世界瞩目的“华龙速度”。

作为核电工程建设的重要里程碑节点，穹顶吊装标志着核电机组核岛施工由土建为主转入设备安装的高峰期，是我国自主三代核电技术工程建设按计划有序推进的良好见证。而作为华龙一号示范工程，福清核电5、6号机组连续建设的成功实践显示出中国核电工程建设的能力与底气，第三代核电人，已准备好迎接华龙一号批量化建设的到来。

参与全球竞争

改变了世界三代核电技术体系

“华龙一号建成投产之日，就是我们技术领先于全球三代核电水平之时。”福建福清核电有限公司总经理陈国才语气坚定而又难掩自豪。一天前，6号机组刚刚穹顶成功就位。他顾不上休息，一早七点便又早早来到现场，协调部署下一阶段的工作任务。

陈国才说，华龙一号的推出改变了以美国、法国、俄罗斯为主导的世界三代核电技术体系。华龙一号创新性地采用“能动与非能动相结合的安全设计理念”，设置了完善的严重事故预防和缓解措施，充分吸收了福岛核事故经验反馈，满足了国际最新核安全法规标准的要求。

在技术先进性方面，华龙一号采用了渐进式的技术发展路径，以成熟技术为基础，集成了众多的先进技术特征，在保证成熟可靠性的基础上显示出提升电厂安全性、平衡经济性等诸多优势，在安全、技术和经济指标上达到或超过了国际三代核电用户需求。

今年是华龙一号施工建设的关键一年。根据目前的工程进展，华龙一号全球首堆示范工程福清核电5号机组将于2020年建成，6号机组预计于2021年投入使用。“我们的预期建设工期是62个月，到目前为止，福清核电5、6号机组各里程碑节点和一级进度计划节点均按期或提前实现，项目总体进展受控，这在很多国外建设者看来是非常不可思议的。”

华龙一号背后，有福清核电1～4号机组的运行支撑，有中国38台在运机组的经验反馈。在陈国才看来，一台新机组进入运行阶段必然经历一个磨合期，“但是我们有信心，能够在较短的时间内把华龙一号的业绩做好，争取在建成投产后3～5年之内就能够把运行业绩提升上来。”

铸造国之重器

已经具备批量化建设能力

华龙一号百万千瓦级核电机组的开工建设，我国成为具有自主三代核电技术的国家，从此跻身先进核电技术国家行列，具备了与发达国家在三代核电国际市场同台竞技的资格。可以说，华龙一号与生俱来便承载着国家使命。

2017年5月25日，福清核电5号机组穹顶吊装成功之时，李总理在批示中将华龙一号定位为推进实施中国制造2025的标志性工程；2018年政府工作报告进一步提出，要“推进国际产能合作，高铁、核电等装备走向世界。”华龙一号的建设者们说，自己是时代的幸运儿，因为我们终于迎来了具有“中国血统”的第三代核电项目。华龙一号是承载着时代机遇、国家使命与老一辈核工业人期望的“国之重器”，这份责任感与使命感是每一名参与者不竭的力量源泉。

福清核电6号机组的穹顶吊装过程历时不到3个小时，前一天的试吊也只用了2个多小时，相比作为华龙一号全球首堆的5号机组，时间缩短一半以上，建设效率有了明显的提高。这是5号机组建设经验反馈到6号机组的经典案例体现。陈国才告诉记者，5号机组在设计和建造过程中已经有5000多份变更，6号机组则少了很多。随着项目的推进，经验不断反馈、流程逐步优化，施工工艺逐渐走向固化和成熟，项目管理水平也在快速成长。“首堆开工建设34个月以来，我们走的很艰难。”但是每一步的反思，都得到了及时有效的反馈，都在6号机组的建设过程中得到避免或调整，使6号机组的建设过程走得更加顺畅。

“从技术水平、设备制造、建设施工能力等方面来说，我们已经充分具备了批量化建设华龙一号的能力。”批量化建设最大的优势是规模效应和学习效益。陈国才介绍，通过规模化采购，首先可以有效地降低工程建设成本。同时，批量化建设还有助于增加资源调配上的灵活性和机动性，优化劳动力资源的利用效率，对提升管理水平，加强人才培养的紧迫性和持续性也具有重要意义。

探索领跑示范

制定“华龙标准”是关键

“福清核电5、6号机组目前连续建设的成功实践，对华龙一号走出去具有重要的引领和示范作用，有助于增加世界对中国自主三代核电技术的认可和接受。”目前，“一带一路”沿线60多个国家具有加大电力投资的刚性需求，亟待华龙一号的建设者用实践成果来响应国家“一带一路”倡议，助推核电“走出去”战略布局，以“眼见为实”的示范工程为“产品”，更具说服力地回应世界各国对于我国自主三代核电技术水平的关切。

在陈国才看来，要实现世界领先、领跑，制定“华龙标准”是关键。他告诉记者，在推动华龙一号示范工程建设进展的同时，“华龙一号技术标准化手册”“华龙一号管理标准化手册”等总结建设经验的资料编制工作也在同步有序地开展，计划在华龙一号示范工程建成投产时能相应发布，成为后续华龙一号工程建设的范本和指南，增强案例的适应性和可推广性。

“不仅要做好自己的项目，还要帮助后续项目建设得更快、做得更好。这是示范工程的贡献，也是华龙一号更有吸引力的国际经验。”陈国才说，在更长远的规划里，福清核电5、6号机组将努力打造成为华龙一号批量化工程建设的示范基地，发挥标杆和传承作用，面向国际需求，为后续华龙一号项目培养和储备建设与运行管理人才、管理经验、技术实力。“如果未来世界上所有华龙一号的项目建设周期都能控制在62个月以内甚至更短，运行业绩在WANO排名中都能跻身世界前四分之一，那么以华龙一号为代表的中国自主三代核电技术，便是真正屹立于世界三代核电技术强林之首。”